或许刘涛投资乐视的心态就是，世锦赛这些年我错过了光线，错过了华谊，错过了唐德，错过了阿里，不能再错过乐视了。

有鉴于此，特鲁毕胜决定转做高品质的国外婴童玩具。类似的情况还有奥康，姆普奥康的老总从来没听说过乐淘，但是因为在百度投过广告，知道毕胜，算是给朋友面子，拿出了8000双，放到了乐淘仓库里。

毕胜说，出局“京东账上有15亿美元，我没有那么多钱，我做不了第二个京东。”毕胜有一次见李彦宏，世锦赛老领导对他说，你不能再这么闲着了，再闲下去你就废了。2012年6月，特鲁乐淘一口气推出了恰恰、乐薇、茉希、迈威、斯伽五个自由品牌。

这样的用户有多少?毕胜说，姆普一年卖了100万双鞋，有10万人这么干。毕胜认为百度的广告位置，出局全中国都没人可以比他更便宜地拿到，因为主管此事的百度负责人曾经是自己的秘书。

“我们管供应链业务的总监，世锦赛他去哪儿都是老板法拉利接送，两三家追着他谈。

大家一退休，特鲁就是这种出海状态。华商韬略(微信公众号：姆普hstl8888)梳理的资料显示：2010年到2011年，中国新增2.5万家电商，各家电商都在疯狂烧钱买流量、砸广告。

毕胜说，出局我不是没激情，我是不知道该干啥。彼时的电商网站，世锦赛获客成本高达百元，几乎全国的电商网站，都开始了烧钱大赛。

“有的人一个月买70双鞋都退了，特鲁光赚这个钱，一个月就有4000块。还有第三类人，姆普这类用户非常“友好”，姆普通常选择在线支付，也不拒收，也不邮砖，而是在穿到质保期前，拿着电吹风对着1000多元的鞋吹半个小时，直到鞋底开胶，再要求退货。